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Le mythe de l'organisation parfaite
3ème partie : Le meilleur des mondes est-il envisageable en faisant cohabiter ou en hybridant les modèles
Le mythe de l'organisation parfaite
2nde partie : Les limites intrinsèques de chaque meta-modèle - Si la centralisation étouffe et ralentit la majorité des process, la distribution se heurte à des situations limites comme la gestion de crise
Le mythe de l'organisation parfaite
J'ai déjà abordé ce sujet dans une précédente série d'articles. L’angle était alors limité à la structure, au choix de la verticalité ou de l’horizontalisation et surtout à la capacité de la structure de se déformer. Depuis ce printemps, j’ai été plusieurs fois sollicité pour parler de modèles organisationnels et dire celui qui me parait le meilleur. D’abord je formule l’hypothèse que si ce sujet revient aussi souvent ce n’est pas juste parce que mes interlocuteurs me reconnaissent une expertise sur le sujet mais aussi parce que nos organisations souffrent.
 Le mythe de la hiérarchie plate, un grand malentendu
TROISIEME PARTIE : L'ENJEU EST DE DISTRIBUER SAVOIR ET POUVOIR. COMMENT ADAPTER L'ORGANISATION ?
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